Quelle solution de GPAO choisir ?

S’il est certain qu’en termes de principes de gestion, les besoins d’une PME de l’industrie ne sont pas très éloignés de ceux d’une grande entreprise, les ressources, tant en trésorerie qu’en personnel sont souvent plus limitées.

Tous les systèmes d’information de type GPAO et ERP ont pour tâche de rationaliser les processus pour atteindre une meilleure efficacité. Ils collectent tous dans référentiel unique et homogène, les données de l’entreprise et structure ainsi fortement l’organisation. Le but est de permettre des analyses approfondies de l’exploitation pour en améliorer la performance.

L’automatisation des processus critiques de l’entreprise élimine les erreurs et consolide la chaîne logistique.

La notoriété et la puissance de la force commerciale des "gros" produits leader du marché , sont évidemment très convainquantes et incitent les dirigeant de PME à envisager sérieusement d’équiper leur entreprises de ces solutions bien souvent surdimensionnées. La maxime populaire du « qui peut le plus peut le moins », est en matière de GPAO ou d’ERP, une position extrêmement coûteuse entrainant un coût d'exploitation excessif.

 

Les ERP et GPAO orientés métiers et dédiés aux PME industrielles comme les solutions Clipper offrent un coût réduit et une rapidité de mise en œuvre pour une couverture fonctionnelle similaire. Le choix d’une solution plus en accord avec ses capacités limite les dépassements de budgets et les coûts d’exploitation. Le retour sur investissement est nettement plus rapide.